Directeur.rice des ressources humaines

Vous en tant que DRH

 Clé de voûte de l’édifice

Réel clé de voute de la stabilité et de la pérennité de l’entreprise, vous êtes le liant entre la Direction et les Équipes.

Missions

Piloter le développement RH

En tant que DRH, vous formez un duo de confiance avec le CEO ou le DG de la société et êtes un partenaire clé du comité exécutif. 

Réel conseil stratégique, vous apportez votre réflexion sur la manière dont les RH peuvent servir les objectifs stratégiques de l’entreprise. 

Avec agilité, vous conjuguez vision globale et actions concrète, et veillez à soutenir efficacement les plans et les ambitions de l’entreprise. Vous :

  • pilotez le développement des RH
  • êtes le gardien de la culture d’entreprise,
  • menez les affaires sociales,
  • gérez les finances dédiées
  • permettez l’identification et le développement des talents,
  • renforcez la motivation et l’engagement des collaborateurs.

En agissant comme un gestionnaire des ressources humaines mais aussi comme un stratège et un conseiller de confiance, vous contribuez directement à la réussite de l’entreprise pour qu’elle reste agile, innovante, et compétitive.

Enjeu

Déployer la stratégie RH pour atteindre les objectifs de l'entreprise

Vous, en tant que DRH

Vous devez relever de nouveaux défis, accompagner les transformations attendues de la Direction, favoriser l’épanouissement des collaborateurs, ajuster votre propre rôle et compétences. Vous vous questionnez sur le choix des approches les plus pertinentes.

Direction

Besoin de la direction
Traduire les objectifs stratégiques de l’entreprise en actions RH concrètes.
  • Loyauté.
  • Assurer la pérennité du groupe.
  • être force de propositions.
  • Anticipation des risques.
  • Veille sociale et juridique.
  • Connexion avec les équipes.
  • Gestion de situations humaines difficiles ( risques de démissions, conflits, démotivation, burnout, harcèlement..)

Collaborateurs

Besoin des collaborateurs
Besoin de chaque collaborateur
  • Etre assuré de ma sécurité et ma santé en situation de travail.
  • Etre accompagné dans le développement de mes compétences et de mon employabilité.
  • Être écouté et entendu.

Bos besoins

Vous êtes à la recherche :

Coaching individuel

Devenu un complément indispensable de la formation pour en optimiser les effets.

Performance collective

Trouver de nouvelles méthodes pour renforcer la cohésion au sein des équipes.

Formation

Déployer subtilement le plan de formation des collaborateurs.

Diagnostique de
groupe

Analyser et proposer une structure organisationnelle plus efficiente.

Vous accompagner en tant que DRH

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