
Issue de la pensée classique chinoise, l’approche est née de l’observation de la nature et repose sur le présupposé que…
Réel clé de voute de la stabilité et de la pérennité de l’entreprise, vous êtes le liant entre la Direction et les Équipes.
En tant que DRH, vous formez un duo de confiance avec le CEO ou le DG de la société et êtes un partenaire clé du comité exécutif.
Réel conseil stratégique, vous apportez votre réflexion sur la manière dont les RH peuvent servir les objectifs stratégiques de l’entreprise.
Avec agilité, vous conjuguez vision globale et actions concrète, et veillez à soutenir efficacement les plans et les ambitions de l’entreprise. Vous :
En agissant comme un gestionnaire des ressources humaines mais aussi comme un stratège et un conseiller de confiance, vous contribuez directement à la réussite de l’entreprise pour qu’elle reste agile, innovante, et compétitive.
Vous devez relever de nouveaux défis, accompagner les transformations attendues de la Direction, favoriser l’épanouissement des collaborateurs, ajuster votre propre rôle et compétences. Vous vous questionnez sur le choix des approches les plus pertinentes.
Devenu un complément indispensable de la formation pour en optimiser les effets.
Trouver de nouvelles méthodes pour renforcer la cohésion au sein des équipes.
Déployer subtilement le plan de formation des collaborateurs.
Analyser et proposer une structure organisationnelle plus efficiente.
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La gestion des relations entre les membres du Comité de Direction (CODIR) est un aspect crucial pour un CEO qui…
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