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Direction Opérationnelle & Managers
Pragmatique et stratège
Le champs de vos qualités et compétences se doit d’être vaste : empathique, communicant, agile, enjoué, adaptable, mais aussi négociateur, persuasif, rigoureux, économe.
Mission
Intégré à l’équipe de Direction, vous œuvrez activement au développement de la performance de votre groupe. Vous naviguez entre la stratégie et l’opérationnel, aimez relever de nouveaux défis et agir pour faire bouger les choses.
Vous en tant que Direction Opérationnelle - Managers
Etre à l'écoute, diriger, stimuler et donner du sens
DIRECTION
Enjeux
• Assurer la pérennité et la croissance de l’organisation
• Définir et piloter une vision stratégique claire et engageante
• Garantir la cohérence et l’alignement des équipes avec les objectifs de l’entreprise
• Favoriser une culture d’innovation et d’adaptabilité face aux évolutions du marché
• Optimiser les ressources et les processus pour une efficacité durable
• Développer une gouvernance favorisant la collaboration et la prise de décision éclairée
Être accompagné dans la structuration de la stratégie et la gestion des transformations permet de sécuriser les décisions, d’anticiper les risques et d’impliquer les équipes efficacement. Un regard externe peut être un levier puissant pour affiner les orientations et renforcer l’impact des actions menées.
MANAGERS
Enjeux
• Rentabilité des projets et atteinte des objectifs
• Exemplarité managériale
• Garant de la motivation des collaborateurs
• Renforcer l’autonomie et la responsabilisation
• Accompagner la conduite du changement.
• Développer la cohésion au sein des équipes et entre les équipes
Etre soutenu occasionnellement dans sa réflexion managériale et accompagné lors de sa prise de fonction, est un gain de temps majeur pour soi et pour son employeur :
aide à la prise de recul sur des situations managériales difficiles, Appropriation d'outils et de méthodes (couteau suisse)
ÉQUIPE
Enjeux
• Adhérer à la vision et aux objectifs de l’entreprise
• Développer l’engagement et la motivation au quotidien
• Monter en compétences et gagner en autonomie
• Favoriser une communication efficace et fluide entre les services
• Gérer les priorités et optimiser l’organisation du travail
• Contribuer à un climat de travail collaboratif et bienveillant
Pouvoir bénéficier d’un accompagnement adapté à ses besoins favorise l’implication, renforce la confiance et facilite l’appropriation des bonnes pratiques. Un soutien ponctuel peut être un véritable accélérateur d’évolution professionnelle et d’efficacité collective
Enjeux d'un manager
Vous souhaitez renforcer vos compétences et celles de vos collaborateurs, les solutions existent.
Vos besoins en tant que manager
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