Membre du CODIR
Pilote stratégique et catalyseur de performance : vous impulsez le changement, participez à la réflexion stratégique et déployez les plans d'action co-construits.
Membre du CODIR
Renforcer la cohésion et l'efficacité au sein de votre groupe de direction.
- Vision stratégique et opérationnelle
- Cohésion du groupe
- Accompagnement sur mesure
Définir et mettre en œuvre la stratégie de l'entreprise
Intégré au comité de direction, vous jouez un rôle clé dans la définition et la mise en œuvre de la stratégie de votre entreprise.
Vous naviguez entre vision stratégique et gestion opérationnelle, relevez des défis ambitieux et impulsez une dynamique positive.
Constats et attentes
La pression externe occasionne des difficultés croissantes dans le fonctionnement du groupe. Les pertes de temps liées aux discussions stériles, jeux de pouvoir ou conflits interpersonnels nuisent à l'efficacité attendue.
Il serait opportun de clarifier le positionnement de chacun, d'ajuster les rôles et les pouvoirs, de consolider les relations interpersonnelles et de faire évoluer les modes de communication.
Votre objectif
Vous voulez renforcer la cohésion et l'efficacité au sein de votre groupe de direction.
Un collectif de dirigeants complémentaires
Direction Générale
Leader responsable, définit la stratégie de développement, dirige et coordonne les fonctions de l'entreprise.
Directeur financier
Responsable de la santé financière : stratégie fiscale, budget, rapports financiers et administration.
Directeur des ventes
Gère le déploiement opérationnel de la stratégie : dirige, motive et coordonne les équipes de vente.
Directeur des RH
Gardien de la culture d'entreprise, veille à ce que les valeurs irriguent toutes les pratiques RH.
Directeur informatique
Garant de l'organisation, de la fiabilité, du suivi et de la sécurité du système d'information.
Directeur de la communication
Définit et gère le plan de communication, l'image et la cohérence des messages en interne et en externe.
Un accompagnement en trois temps
Analyse de la situation
Expertise externe : élaborer une structure organisationnelle et des modes de fonctionnement plus efficients.
Intervention
Diagnostic de groupe : améliorer le travail du groupe, renforcer les liens et fluidifier la communication.
Accompagnement du groupe
Sur la durée : ancrer les nouveaux modes de fonctionnement et consolider la dynamique collective.
Renforcer votre esprit d'équipe
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Échangeons sur votre comité de direction : approche, diagnostic et accompagnement sur mesure.
« On ne peut parler de l'être humain sans le considérer à la fois comme un être biologique, culturel, psychologique et social. »