Apprendre les uns des autres afin de solidifier ses pratiques professionnelles — une démarche fondée sur l'intelligence collective d'un groupe de pairs.
Le codéveloppement permet d'améliorer les capacités professionnelles autrement et de résoudre des problèmes complexes en mode collaboratif. Un groupe où chacun s'entraide dans son auto-développement.
— Adrien Payette & Claude Champagne, co-créateurs de la méthode (1994)
Se distinguant du conseil, de la formation et de la psychothérapie, le codéveloppement agit pour l'entreprise comme pour chaque participant.
L'efficience prend tout son sens : efficace et rapide.
À l'image des poupées russes, les bénéfices pour les participants sont multidimensionnels. En quelques séances et en toute légèreté, ils renforcent leur habileté en reformulation, leur capacité à trouver des solutions et leur assertivité.
Ils apprennent autant à être « ressources » pour leurs pairs qu'à être « demandeurs d'aide ». Un bel esprit de coopération — et d'humilité — s'installe naturellement au sein du groupe.
Les problématiques individuelles apportées par les participants sont opérationnelles et très souvent partagées par d'autres membres du groupe. Le collectif devient un accélérateur de solutions concrètes.
Être professionnelle et éthique. Incarner mes valeurs.
L'être humain est respectable dans sa singularité et peut être encouragé à actionner son autonomie de penser, de ressentir et d'agir.
Compétences validées par une certification, une posture éthique et des règles claires (sécurité, confidentialité, réciprocité) pour permettre à chacun d'oser, en confiance, au sein du groupe.
Échangeons sur vos attentes : modalités, déroulé et tarif.
« On ne peut parler de l'être humain sans le considérer à la fois comme un être biologique, culturel, psychologique et social. »